Dans une récente interview Bill Gates a expliqué que c'était ses ingénieurs qui intéressaient Microsoft chez Yahoo!. On aurait pu penser que c'était ses clients et ses technologies, mais non ce sont ses ingénieurs. Ce qui est une drôle d'approche :

Le rapprochement envisagé entre Yahoo! et Microsoft a évidemment été conçu par les stratèges de Microsoft pour reprendre pied sur le marché de la recherche en ligne que domine Google. Mais, pour mieux comprendre l'intérêt de cette reconquête, il faut jeter un coup d'oeil sur les marchés de la publicité en ligne que Microsoft et Yahoo!

Pour ceux que ce rapprochement intéresse, voici un lien vers un site qui a une vision originale des enjeux de ce rapprochement. Plutôt que de se proéccuper des parts de marché, comem je le faisais dans mon précédent blo, il insiste sur les relations avec les communautés de développeurs. Intéressant.

Le projet de rachat de Yahoo! par Microsoft est présenté dans toute la presse comme une opération anti-Google est c’est sans doute bien ainsi que la vivent les dirigeants de Microsoft. Quand on regarde d’un peu plus près les performances des trois entreprises, c’est un peu moins net. Microsoft et Yahoo! sont des acteurs majeurs sur le mail, ce que n’est pas encore Google. Ils occupent également des positions fortes sur la finance (Yahoo! News et, surtout Yahoo!

La récente manifestation d'Apple et la légère (et très inhabituelle) déception qui l'a accompagnée (que l'on devine, du moins à la lecture de beaucoup de blogs) incitent à revenir sur les méthodes de communication des grandes entreprises. Je serai tenté de dire qu'il y a, dans le monde des technologies, trois modèles bien différents :

Très régulièrement les dirigeants de Microsoft s'en prennent à Google de manière particullièrement brutale. Ce qui n'est pas le cas d'autres concurrents (on n'a, par exemple, pas entendu les dirigeants de Yahoo, de Sun ou d'Apple qui pourraient être tout aussi inciifs s'en prendre à ceux de Google). Cette haine fascination n'est pas si rare que cela dans le monde des affaires, mais elle est en général plus discrète.

Vista, le dernier système d’exploitation de Microsoft a suscité et suscite régulièrement la colère d’un très grand nombre d’utilisateurs de PC qui l’ont essayé, ont découvert qu’il leur était imposé sur les nouvelles machines qu’ils achetaient, qu’il n’était pas sans bugs, qu’il leur fallait réapprendre toute une série de routines depuis longtemps acquises et, enfin, que leurs collègues ne pouvaient plus lire leurs fichiers Word (.doc ayant été remplacé par .docx).

Deux nouvelles sur ce sujet sur Livres Hebdo.fr : Microsoft va numériser 100.000 livres de la bibliothèque de Yale : « L'université de Yale a signé avec Microsoft un contrat prévoyant la numérisation de quelque 100.000 ouvrages libres de droit, sur les 13 millions que comptent ses différentes bibliothèques. »

Dans la bataille économique pour le contrôle des entreprises du futur, l’Europe a peu près perdu la bataille technologique. Si elle compte nombre d’entreprises dans le domaine, elle n’a pas le dynamisme des Etats-Unis, ni celui de la Chine.

Il est cependant un domaine où l’Europe est en passe de gagner la guerre : c’est celui de la réglementation. Deux informations de ces derniers jours confirment ce que l’on devinait déjà dans d’autres domaines :

- après de longs mois de bataille, Microsotf a plié aux désiderata de la commission,

Dans le livre sur Google, j’analyse l’impact des ventes d’actions par les dirigeants de Google sur l’entreprise. Depuis que j’ai écrit ces quelques lignes, je suis de près l’évolution des ventes d’actions par les dirigeants de Google, mais aussi par les dirigeants d’autres entreprises. Pour beaucoup d’économistes c’est une information intéressante : les dirigeants sont en général les premiers informés de la situation économique, ils voient les tendances avant les autres. Or, on a vu ces dernières semaines, une augmentation significative des ventes d’actions par ceux que l’on appelle les insiders. Ces dirigeants ont vendu le mois dernier pour plus de 8 milliards de dollars d’actions de leur entreprise. Jamais depuis 20 ans, explique Bloomberg dans une récente analyse on a vu un tel écart entre les ventes et les achats d’actions de leur entreprise par les dirigeants. Ce qui est naturellement plutôt inquiétant. S’il est vrai que ces dirigeants ont l’habitude de vendre lorsque les cours de la bourse sont élevés, ce qui est actuellement le cas, on ne peut exclure qu’ils anticipent un ralentissement de l’activité économique et que leurs mouvements de fonds ne provoque un mouvement de repli chez les financiers les mieux informés. Sachant que grâce à internet, les informations circulant beaucoup plus rapidement, ces inquiétudes supposées de quelques dirigeants pourraient très rapidement faire tâche d’huile.

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