Je suis intervenu hier (18 novembre) à la journée mondiale de la philosophie sur le thème : Google peut-il aider à résoudre la crise du management? On trouvera ici le texte de mon intervention.

Reddit vient de publier une série de commentaires d'ingénieurs sur le vie chez Google. On n'y parle pas que nourriture. Passionnant!

Je viens de passer trois jours très actifs à Budapest à l'occasion de la sortie en hongrois, chez Typotex, de mon livre sur Google. Une occasion de revenir dans un pays dans lequel  je ne m'étais pas rendu depuis une trentaine d'années. La ville n'a pas beaucoup changé, les gens si.

Google a donc décidé de rediriger vers Hong-Kong où ses serveurs ne sont pas censurés, les recherches réalisées en Chine. Cette décision exceptionnelle (combien d'entreprises ont refusé de travailler dans des Etats totalitaires?) est d'autant plus remarquable que tout un chacun s'accorde à dire que la Chine est la puissance de demain, qu'il est indispensable d'y être présent et que Google avait réussi à y acquérir une part de marché non négligeable.

Les nombreuses options et étapes de la croissance financières des start-up ne sont pas toujours claires. Ci-joint un schéma remarquable qui en détaille la grande aventure. Nous ne sommes pas encore arrivés tout en bas :).

 Le schéma figure ici en format pleine page car il est difficile à lire en petit.

Douglas Bowman que Google avait recrutré il y a trois ans pour prendre en charge la fonction design vient d'annoncer son départ dans son blos Il en donne ses raisons qui sont intéressantes et qui reviennent au fond à ceci : trop de confiance dans les données, les tests, les chiffres finit par être usant. Voici le texte de son blog. A lire et méditer.

Today is my last day at Google.

Barack Obama recrute actuellement pour son administration et parmi ses collaborateurs plusieurs viennent de chez Google dans des positions qui rappellent quelques unes des caractéristiques les plus intéressantes de cette entreprise et de son modèle de management.

Voici d'après Mary Anne Ostrom de Mercury's News (Obama's Bay Area brain trust draws from Google, Stanford, UC Berkeley) quelques uns de ces heureux élus :

Sonal Shah

Je dévore actuellement Culture d'Univers, un passionant ouvrage collectif consacré aux jeux en réseau et aux mondes virtuels, coordonné par Frank Beau (merci Hubert).

J'ai un peu de retard sur ce coup là mais pas question de laisser passer l'excellent travail fourni par Cyril Slucki et le réseau Cyberworkers, travail concrétisé par un ebook gratuit intitulé : Télétravail, les clefs de la réussite.

Article intéressant dans le Wall Street Journal d'hier qui détaille les mesures qu'a commencé de prendre Google pour faire face à la crise. Elels sont de trois sortes :

-  réduction des recrutement et des effectifs de consultants et autres personnels qui travaillent pour la compagnie sans cependant en être salariés. Ces effectifs étaient particulièrement nombreux aus ressources humaines dans les activités de recrutement. 

Article intéressant hier dans le Wall Street Journal qui nous apprend que Google et Proter and Gamble, le lessivier, grand spécialiste du marketing traditionnel, ont échangé des équipes. Des gens de chez Google participent aux travaux de P&G et vice-versa. Je ne connais pas d'exemple comparable de deux grandes entreprises qui échangent des collaborateurs pour se former mutuellement, mais j'imagine que cela s'est déjà produit.