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2ème Edition des T@bles Rondes du Futur, Paris le 6 novembre 2007 - 14h-19h + Cocktail
Lieu : BOURSE DE COMMERCE DE PARIS
2, rue de Viarmes Paris 1er
Horaires : 14h - 19h + Cocktail
Deux tables rondes, un grand témoin, des animations, une librairie, un voyage dans le futur, les projets de la F@brique du Futur, networking autour d'un cocktail, etc.
Comment la réalité virtuelle et la 3D dessinent le futur des organisations et du management
2020.. A peine a-t-il achevé son petit déjeuner, Léo claque des doigts et le mur de son salon se transforme en un écran géant. Sa doublure électronique apparaît au pied d’un immeuble de bureaux qui fait penser à ceux qu’on construisait hier dans la vie non électronique. En agitant les doigts, il déplace son clone et salue ses collègues. Un clin d’oeil, il se téléporte et s’installe en face d’un Asiatique. Léo s’exprime en français et son interlocuteur en mandarin, mais grâce à une traduction automatique, ils se comprennent parfaitement. A dix heures, ils partent en réunion. Comme chaque jour, ils évoquent le temps qu’il fait dans leurs contrées respectives avant de commencer le travail. Il ne faut pas qu’ils traînent car dans ce Second Office, le moindre des faits et gestes sont enregistrés et ils sont rémunérés en fonction de savants calculs d’efficacité créative.
Futur probable ou science-fiction ? Lendemain souhaitable ou cauchemardesque ?
Deux débats essayeront de répondre à ces questions et de déterminer l’impact de la virtualité sur l’entreprise et le travail de demain. Un grand témoin ponctuera le débat par ses réflexions.
PREMIER DEBAT : CHRONIQUES D’UNE VIRTUALITE ANNONCEE
Des experts racontent
Diminution nécessaire des déplacements, mondialisation des échanges, multiplication des environnements virtuels et de leurs usages professionnels, évolution des us et coutumes technologiques des futurs embauchés, utilisation dans le monde du business des compétences ludiques…
Des arguments militent pour la virtualité future des entreprises. Des experts en univers virtuels et praticiens de la virtualité évoqueront les différents usages de la virtualité par l’entreprise et évoqueront les perspectives pour demain.
DEUXIEME DEBAT : DE LA FICTION AUX REALITES DE DEMAIN
Des patrons à la barre
Sila fiction devenait la réalité, est-ce que cela serait une bonne ou mauvaise chose pour l’entreprise, les salariés, la créativité ? Quels seraient les atouts et limites de ce type de fonctionnement ? Si ce scénario rejoint le cimetière aux prospectives erronées, le virtuel aurait-il malgré tout une place dans l’entreprise de demain ? Est-ce qu’on l’utiliserait pour échanger, se former, vendre ? Existent-ils des signaux faib (...)
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Réunion de réseau de La Fabrique du Futur, le 18 septembre 2007
Venez nous rencontrer !
Dans le cadre de la Quinzaine des Réseaux en Entrepreneurs, nous vous convions à une réunion de réseau de La F@brique du Futur.
Le 18 septembre 2007 de 18h30 à 21h Galerie UNIVER 6 Cité de l'Ameublement 75011 Paris
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APPEL à dessins « Dessine-moi le futur »
Une coopération ARTE – Kinderkanal. Le futur, dessiné et raconté par des enfants en guise d’habillage de Noël
Comment les enfants imaginent-ils l’avenir ? A quoi pourrait-il ressembler ? Que devrions-nous y trouver ? De quoi pourrions-nous nous passer ?
ARTE s’adresse aux enfants : notre avenir, ce sont eux !
L’opération « Dessine-moi le futur » démarre le 20 août en collaboration avec KI.KA (Kinderkanal), chaîne publique allemande destinée aux enfants.
Les enfants âgés de 6 à 12 ans sont invités à imaginer « leur » futur par le dessin et/ou l’écriture et à envoyer leurs réalisations, accompagnées d’une autorisation des parents, jusqu’au 29 septembre 2006.
Il est recommandé de laisser libre cours à la fantaisie, d’exprimer ou de dessiner utopies personnelles, objets irréels, villes futuristes et autres inventions fabuleuses.
Les textes et dessins sélectionnés par un jury commun ARTE-KI.KA, feront l’objet de spots qui seront diffusés sur les deux chaînes pendant la période de Noël 2006.
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Audiovisuel et multimédia en France – stratégies et priorités de la recherche, Paris, août 2006, RIAM
Review:
La créativité réclame une mixité plus importante des champs de recherche, souligne le réseau RIAM - qui fédère la communauté hétérogène des acteurs publics et privés de l’audiovisuel et du multimédia -, en conclusion de son dernier rapport. Par delà le jargon qui émaille les propos recueillis auprès des professionnels du secteur, se profilent des problématiques communes à tous les processus d’innovation : techniques versus usages ou/et son contraire, degré d’anticipation par rapport au marché/aux utilisateurs et risques corrélés ou pari de l’évangélisation. La réponse à la diffusion capillaire de l’innovation est toujours dans le mix des outils et le bon tempo pour Fabien Delpiano de la société Filao, créatrice et éditrice de jeux vidéo sur mobiles . « On est dans des univers où, heureusement, il reste beaucoup de problèmes ».
Depuis cinq ans, le RIAM entretient un rapport privilégié avec l’industrie des contenus, via le ministère de la Culture et de la Communication et l’Agence nationale de la recherche – ANR. Par le biais d’appels à projets, le RIAM poursuit des travaux prospectifs pour dégager des succès ou des échecs de l’innovation technologique les ferments socio-économiques sur lesquels rebondir pour stimuler le travail collaboratif.
Rester à l’écoute des grands et petits acteurs de la communauté de l’audiovisuel et du multimédia, tel est le chemin que s’est fixé le RIAM avec l’appui de la société-conseil Intunéo pour produire cet ouvrage. Il en ressort une multiplicité de points de vue, ancrée dans la réalité et l ‘extrême évolutivité des métiers liés aux innombrables effets de la dématérialisation : interopérabilité, formats d’échanges, traçabilité des contenus et des traitements. Pour Jacques Gaubil, cofondateur de Kynogon, leader de l’intelligence artificielle, le secteur audiovisuel et multimédia ne se laisse pas photographier facilement. « Ses différentes filières sont caractérisées par des cycles propres, souvent courts et en décalage de phase ». Le sésame de la R&D, centrée sur des développements opérationnels et dont l’horizon atteint rarement plus de deux ans, peut se muer en cauchemar : échecs techniques, non maîtrise des coûts, retard dans la compétition, et parfois fausses promesses. Pourtant, il faut distancer la concurrence, anticiper les ruptures ou y participer.
Pouvoir ne suffit pas
« La marée technologique ne prend pas toujours le temps de déposer ses sédiments », remarque Jean Gaillard, Directeur à Mikros Images. Et de poursuivre : « le succès demande quelque chose de plus, que nous appellerons adoptabilité, et qui suppose à son tour de rencontrer des circonstances favorables ». Autrement dit, il s’agit d’estimer la capacité du marché et des usages à intégrer un projet novateur. Michel Riguidel, responsable du département Informatique et Réseaux à l’ENST, est encore plus explicite : « l’usage s’impose par l’adoption et n’existe que si la pratique a du sens. Alors comment imaginer un objet qui n’existe pas ? Aux Etats-Unis, le design numérique par un travail de conception empruntant aux sciences de la sociologie, des matériaux et des systèmes, permettrait selon Riguidel d’établir des ponts entre « un usage qui n’existe pas encore, un produit qui n’existe pas et une technologie balbutiante ou en train de naître ». L’auteur de ces propos plaide pour un véritable design centré sur l’utilisateur.
Le marché pour terme
« Chez Bionatics, l’innovation est regardée à travers un prisme d’usage, dans le but de déceler des pratiques utilisateurs concrètes, immédiatement accessibles en termes de marché, et porteuses de valeur ajoutée ». Ce sentiment est partagé par d’autres sociétés qui se méfient de l’innovation en tant que finalité à elle-même. Stéphane Singier la qualifie d’autotélique dans le sens où elle alimente la conviction que l’idée doit prendre, doit être adoptée. L’hybridation est la solution retenue par l’IRCAM dans le domaine de la musique. Si l’univers technologique est un monde où l’organe peut créer la fonction, encore faut-il rapprocher les technologies brutes des propositions de valeurs fonctionnelles. Hugues Vinet, en charge de la R&D à l’IRCAM, est partisan d’une confrontation entre concepteurs et utilisateurs finaux en amont du cycle de recherche.
Reste le pari de l’évangélisation qui mise sur l’éducation, les techniques de mercatique et sur les effets d’entraînement. C’est la démarche de SmartJog qui part d’un focus technologique très précis – transmission de flux dématérialisés à la place de cassettes pour alimenter des studios américains. Son credo : « l’adoption n’est qu’une question de temps autour d’un point de basculement ». Mais ajoute le RIAM, il n’est pas toujours garanti que naisse un véritable marché.
Un brin d’enseignement à l’usage d’autres sphères
« La dimension « conduite du changement » liée à l’innovation est souvent sous-estimée ou mal prise en compte », écrit le RIAM. Elle implique selon nous des investissements matériels et immatériels croisés, publics, privés et associatifs, capables de se rejoindre autour de quelques significations du progrès. Ce dernier n’est pas une donnée statique ou immuable et puise à la racine des multiples perceptions. Si « l’enfer, c’est la vérité vue trop tard » selon l’expression de René Broca, un indépendant de l’animation 2D et 3D, le lien dans la circulation des idées et des pratiques ne peut plus se résumer à l’étanchéité des cercles habituels de diffusion de l’économie de la connaissance. L’innovation accroît sans cesse les besoins de coopération entre domaines et acteurs. Acceptons-en le défi !
Geneviève Lecamp, zesst@wanadoo.fr
management 2.0
Management 2.0 est un portail collaboratif sur les évolutions actuelles et futures du management des organisations en particulier dans le domaine de la prospective, de l'innovation, de l'intelligence collective, de l'efficacité collective, du KM et des technologies de l'information et de la collaboration. L'objectif de cet espace est de partager des connaissances à travers un espace documentaire et des newsletters mais aussi de faciliter et structurer les échanges d'idées entre les personnes inscrites sur le portail à travers des forums de discussions. Nous espérons favoriser les coopérations entre les abonnés de ce portail pour développer de nouvelles pratiques managériales en phase avec les évolutions de notre monde.
L'objectif de ce portail collaboratif est de susciter la création de communautés de pratiques en management par le partage des connaissances à travers un espace documentaire et plusieurs newsletters thématiques interactives (deux au démarrage). Il s'agit aussi de faciliter et structurer les échanges d'idées entre les personnes inscrites sur le portail à travers des forums de discussions permettant de faire émerger des consensus.
Nous souhaitons aussi favoriser les coopérations entre les 3000 abonnés de ce portail pour développer de nouvelles pratiques managériales en phase avec les mutations de notre monde. Un annuaire et un moteur de recherche permettant de répérer les expertises des uns et des autres y contribueront activement.
Pour vous inscrire : cliquez ici
Présentation de l'association "La F@brique du futur"
La F@brique du futur a pour but de s’ériger en “think tank” européen au travers d’une plateforme directement opérationnelle en matière de prospective et d’innovation.
Elle a pour vocation de promouvoir une prospective :
* ouverte : elle s'adresse à tous types d'interlocuteurs (en priorité les entreprises, organisations, territoires et collectivités locales, sans oublier le monde académique et de l'éducation ainsi que le grand public), tant en France qu'à l'international.
* transdisciplinaire : dans un monde complexe et changeant rapidement, il est nécessaire de mettre en résonance différentes disciplines, de faire preuve d'imagination et de sensibilité, de réconcilier "cerveau gauche" et "cerveau droit". Nous souhaitons réunir des approches très diverses : scientifiques, technologiques, marketing, sociologiques, anthropologiques, étude des usages, design, arts, culture, etc.
* pragmatique et utile : nous privilégions une "prospective appliquée" qui doit déboucher sur des solutions nouvelles, des produits et services réellement novateurs et cela tant aux plans technologique, sociétal, économique, environnemental. Il s'agit donc d'inventer ce que nous appelons des éco-novations (produits/services/solutions innovants et respectueux de l'Homme et de son écosystème).
* collaborative et participative : les consommateurs, usagers, citoyens... sont au premier chef concernés par les offres nouvelles conçues par les entreprises et organisations puisque celles-ci leur sont destinées. Ayant une conscience accrue de la nécessité d'ouvrir collectivement des pistes résolument novatrices, ils savent qu'ils ont ainsi la responsabilité de co-inventer un meilleur futur.
* inspirée du "développement durable" : le développement durable et la prospective s'ignorent trop souvent. Nous souhaitons faire de la fertilisation croisée entre ces deux disciplines.
* "faisant sens" : loin de nous focaliser sur les tendances de court terme et épiphénomènes de mode, nous cherchons à identifier les tendances de fond et signaux faibles annonciateurs de changements et ruptures.
Les activités de la F@brique du futur s'organisent autour de 4 pôles principaux :
* un "Think Network" de prospective
* des espaces de d'exposition pour promouvoir de nouveaux concepts (Galerie de la recherche et de l'éco-novation)
* un laboratoire pour détecter des usages innovants : son objectif est de permettre aux entreprises et porteurs de projets de tester et valider des nouveaux concepts de produits / services en les soumettant à l'épreuve des consommateurs grâce à des méthodes de tests, effectués par des spécialistes. Il fonctionnera dans des installations dédiées et équipées et recourera à des études externes. Il s'appuiera aussi sur des prolongements Web (communautés virtuelles, panels d'avant-gardistes, club d'usagers) de façon à faire remonter les "innovations ascendantes".
* un incubateur pour aider à l'émergence de projets novateurs : son objet est d'offrir aux porteurs de projets un accompagnement global. fonctionnement : partenariat avec des spécialistes (consultants, business angels, centres de R&D, Labos, etc.).
La F@brique du futur constitue par ailleurs une tête de réseau national se déployant en régions. Une première association régionale du réseau vient d'être ainsi d'être créée en Normandie. Contact : Stéphane Masson (MASSONSTE@aol.com)
Ci'Num 2006 "Les entretiens des civilisations numériques" - Margaux - 6/7 octobre 2006
Réunir, sur un cycle de 3 ans, des "concepteurs du futur" venus du monde entier et des "décideurs d'aujourd'hui" pour construire la matrice des "civilisations numériques" : c'est l'objectif de Ci'Num, à la fois événement, communauté intellectuelle et démarche collaborative.
La première édition de Ci'Num, organisé par Aquitaine Europe Communication en collaboration avec la Fing, a permis d'identifier les opportunités, les potentiels, les conflits, les risques, les résistances et les profonds changements issus de la numérisation et de la mondialisation.
La seconde édition de Ci'Num, "les scénarios du futur", sera le résultat d'un travail collaboratif de prospective et d'une démarche ouverte, permettant d'élaborer une série de récits sur le devenir des civilisations numériques.
Le site collaboratif de Ci'Num est ouvert. Vous y trouverez des informations sur l'événement, les comptes-rendus des 4 ateliers préparatoires (Paris, Helsinki, Bruxelles, Tokyo), ainsi que des éléments de réflexion pour préparer Ci'Num 2006.
(via InternetActu)
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Ubimob'06 : 3e Journées Francophones Mobilité et Ubiquité
5 - 8 septembre 2006
Conservatoire National des Arts et Métiers - Paris
La conférence UbiMob a pour vocation de rassembler des chercheurs de différentes disciplines traitant des problèmes de recherche liés à la mobilité et à l'ubiquité des systèmes informatiques. Ces journées constituent un moment privilégié de confrontation de travaux multidisciplinaires et/ou issus de différentes disciplines (informatique, ergonomie des logiciels, sciences humaines et sociales), travaux théoriques et/ou appliqués, travaux académiques ou industriels. UbiMob'2006 fait suite aux journées organisées à Sophia Antipolis en 2004 et à Grenoble en 2005 à l'initiative du GT Mobilité & Ubiquité du GDR I3. Ubimob'06 est co-sponsorisée par IEEE France et l'association Acm Sigops de France (ASF)
Thèmes de la conférence
Nous proposons ici une liste non exhaustive de thèmes :
* Interfaces mobiles : techniques et modalités d'interaction, plasticité des interfaces, visualisation d'information
* Modélisation du contexte et adaptation
* Gestion de données embarquées, transactions mobiles, réconciliation de copies
* Localisation, identification, données spatio-temporelles
* Ingénierie des applications pour les mobiles : spécifications, preuve, test, composants, modèles
* Sécurité des mobiles
* Réseaux ad hoc, ambiants, de capteurs
* Intelligence ambiante, pervasif, collaboratif
* Réalité augmentée, interfaces tangibles et vestimentaires
* Etudes de nouveaux usages : conception, évaluation, aspect sociétaux, éthique et protection de la sphère privée
* Domaines d'application : transports, éducation, loisirs, jeux mobiles, domotique, santé, handicap ...
Formes de participation
Ubimob'06 sera constituée cette année: de 2 conférences invitées, d'articles courts et longs, de démos, de posters et d'ateliers. Attention : les ateliers ne se dérouleront pas au CNAM, le lieu où se dérouleront les ateliers sera communiqué ultérieurement.
Nouveau blog
Ce blog est le nouveau blog de La Fabrique du futur, association de prospective nouvellement créée.
L'ancien blog est toujours accessible à l'adresse suivante :
http://blog.e-mergences.net
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Vidéo : l'association la Fabrique du Futur
Présentation de l'association de prospective : la Fabrique du Futur.
