Ca y est : Une révolution dans le management, le modèle Google est sorti des presses hier. Il devrait être disponible en librairie dans les jours qui viennent. Pour ceux qui auraient manqué un épisode, je rappelle qu'il s'agit d'une analyse approfondie des méthodes de management de Google, méthodes sans lequelles l'entreprise ne serait jamais devenue ce qu'elle est aujourd'hui, méthodes très peu conventionnelles qui en font un modèle pour les entreprises du XXIème siècle, comme Ford ou Toyoya l'ont été pour celles du XXème.

Pour qui voudrait en savoir un peu plus avant de se précipiter chez son libraire préféré, il y a mon interview chez Jean-Michel Billaut. Et la présentation vidéo du livre sur ce billet.

Le sommaire

Introduction : Une révolution dans le management

Une aventure industrielle hors-normes
Chapitre 1 : La naissance d’une légende
Chapitre 2 : Un modèle économique innovant

Un moteur de formule 1
Chapitre 3 : Iconoclastes et libres
Chapitre 4 : Un triumvirat à la tête de l’entreprise
Chapitre 5 : Recruter les meilleurs
Chapitre 6 : La règle des 20%
Chapitre 7 : Il n’y a pas meilleurs juges que les collègues
Chapitre 8 : Une machine à innover
Chapitre 9 : «Comme un couteau suisse»
Chapitre 10 : Le goût des mathématiques
Chapitre 11 : Des petites équipes
Chapitre 12 : Une coordination par la technologie
Chapitre 13 : Le secret est dans l’usine

«Occupez-vous d’abord des utilisateurs, le reste suivra...»
Chapitre 14 : Automatiser la relation commerciale
Chapitre 15 : Des utilisateurs au poste de commande

Défis et enjeux
Chapitre 16 : Un chemin pavé de chausse-trappes
Chapitre 17 : Les limites du modèle et, au-delà, quelques questions

Une trace durable
Chapitre 18 : La révolution Google

La télévision associé au livre
Glossaire
Index alphabétique