Comme le texte d’un brevet est publié 18 mois après sa première demande, son contenu devient donc public et peut être utilisé par son propriétaire pour mieux communiquer sur les produits et les services qu’il met sur le marché.

Si cela est un avantage marketing et commercial, cela représente également un danger puisque les concurrents vont ainsi connaître l’ampleur de l’invention, ainsi qu’un exemple de mise en œuvre.

En conséquence, si le brevet est bon, il a de forte chance d’être attaqué par des concurrents potentiels, qui voudront ainsi en diminuer la portée commerciale, géographique, etc.
Un seul brevet pour protéger une seule « idée » ou un seul « concept » engendre donc une plus grande vulnérabilité.
TypicMedia vous conseille donc de faire un portefeuille de plusieurs brevets afin de mieux protéger votre marché. Chaque brevet du portefeuille devant être déposé à des temps successifs car si une entreprise concurrente attaque votre « invention » elle sera dans l’obligation d’attaquer tous les autres brevets d’une même famille.

La concurrence devra alors soit trouver d’autres solutions techniques pour proposer la même offre, soit vous attaquer en justice en tant que détenteur du brevet, soit vous contacter pour négocier une licence d’utilisation du (des) brevet(s), à des conditions à définir. De nouveaux revenus sont mêmes possibles grâce à la vente de licences de brevets.

Par ailleurs, si votre concurrent possède des brevets sur un domaine correspondant à votre offre commerciale, il peut vous attaquer pour contrefaçon de ses brevets. Si vous ne possédez aucun brevet ou un seul brevet, vous avez peu de cartes en main pour négocier quoi que ce soit. Par contre, si vous possédez un portefeuille de brevets, même sur des sujets voisins de ceux pour lesquels vous seriez attaqué en contrefaçon, vous aurez les moyens de négocier avec votre concurrent/attaquant en lui proposant, par exemple, un accord croisé ou un échange de licences, etc.

La constitution d’un portefeuille de plusieurs brevets devient ainsi stratégique et nécessaire pour protéger votre marché et accompagner ainsi les offres commerciales et marketing de votre société, et surtout pour anticiper des attaques de vos concurrents, en vous donnant les moyens de négocier des accords que vous maîtriserez.